สร้างระบบของการลงมือปฏิบัติ

บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณอย่างต่อเนื่องโดยด้วยการพัฒนาวิธีการเป็นระบบและต่อเนื่องกว่าในการปฏิบัติตามกลยุทธ์

พัฒนาขีดความสามารถของทีมในการลงมือปฏิบัติเป้าหมายทางธุรกิจ

การลงมือปฏิบัติกลยุทธ์สำคัญให้ประสบผลสำเร็จคือส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ การพัฒนาทักษะและระบบในการลงมือปฏิบัติของพนักงาน สามารถสร้างผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อผลการดำเนินงานโดยรวมขององค์กร

กระบวนการคือหัวใจสำคัญของการลงมือปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ทีมจำเป็นต้องมีความคาดหวังที่ชัดเจนเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงาน ซึ่งกำหนดกรอบของกิจกรรมและพฤติกรรมอันเป็นที่ต้องการ และกิจกรรมและพฤติกรรมที่สร้างความเสี่ยงให้กับองค์กร ทีมจำเป็นต้องมีระบบความรับผิดชอบที่ช่วยในการวัดความก้าวหน้าและบรรลุเป้าหมาย พวกเขาจำเป็นต้องลงทุนในเครื่องมือ ทรัพยากร และเฟรมเวิร์กที่เหมาะสม เพื่อช่วยให้ทีมสามารถส่งมอบผลงานที่มีคุณภาพได้ตามกำหนดเวลา

การพัฒนาระบบของการลงมือปฏิบัติสามารถช่วยให้คุณพลิกโฉม “กระเปาะแห่งความเป็นเลิศ” (Pocket of Great Performance) ไปสู่ความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง ตลอดทั่วทั้งองค์กร คอนเทนต์ที่อยู่บนพื้นของหลักการ และระบบการลงมือปฏิบัติที่พิสูจน์แล้วของ FranklinCovey จะช่วยเพิ่มผลการ ปฏิบัติงานของพนักงาน ช่วยให้พวกเขานำเอากลยุทธ์ขององค์กรไปสู่การปฏิบัติ และขับเคลื่อนผลลัพธ์อันยอดเยี่ยมให้แก่ธุรกิจ

ทักษะหลักในการลงมือปฏิบัติงานตามกลยุทธ์

การปฏิบัติงานที่เข้มแข็ง เริ่มต้นจากการกำหนดเป้าหมายขององค์กร อย่างชัดเจน และสร้างสิ่งจูงใจที่เหมาะสม เพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรของคุณจะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

การจัดทำเป้าหมายของทีม

การแปลงกลยุทธ์องค์กรไปสู่ชุดของเป้าหมายที่ท้าทาย ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง สำหรับทีมและสมาชิกแต่ละคน

การบรรลุเป้าหมายของทีม

การพิจารณาแรงจูงใจและตัวชี้วัดในการสนับสนุนให้ทีมบรรลุเป้าหมาย

Free Guide

4 ขั้นตอนในการพัฒนาเป้าหมายของทีม และลงมือทำตามเป้าหมายนั้น

ใช้คำแนะนำของเราเพื่อให้เห็นเป้าหมายของคุณอย่างชัดเจน

Free Webcast

The 4 Disciplines of Execution®: Execute Your Must-Win Strategies

เรียนรู้วิธีวิเคราะห์และค้นหา “หนึ่งสิ่ง” ที่ทีมของคุณต้องทำ เพื่อส่งมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เป็นเลิศ

Customer Stories

เวิร์ลพูล

การเพิ่มประสิทธิภาพการขายทั่วทั้งระบบ

เวิร์ลพูล (Whirlpool) กำลังมองหากระบวนการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานขาย ดูว่า The 4 Disciplines of Execution® ช่วยให้พวกเขาโฟกัสที่การขายและทำให้เป้าหมายแคบลงได้อย่างไร รวมถึงเงินที่เพิ่มขึ้น 5.7 ล้านเหรียญสหรัฐใน 90 วันแรกเพียงอย่างเดียว

วิทยาลัยอลาโม

การรักษาจำนวนนักศึกษา

Alamo Community Colleges มุ่งเน้นไปที่การรักษาจำนวนนักศึกษาให้ลงทะเบียนเรียนในวิทยาลัย และ ช่วยเหลือในเส้นทางการศึกษาของพวกเขา ดูวิธีที่พวกเขาเพิ่มจำนวนผู้รับปริญญาและประกาศนียบัตรให้เพิ่มขึ้น 17% ภายในเวลาเพียง 8 เดือน ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายเดิมอย่างมาก

ศูนย์การแพทย์เดแคลบ์

การปรับปรุงคะแนนความพึงพอใจของผู้ป่วย

ศูนย์การแพทย์เดแคลบ์ (Dekalb Medical Center)ใช้ The 4 Disciplines of Execution® เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นเลิศด้วยคะแนนความพึงพอใจของผู้ป่วย ดูว่าพวกเขาย้ายจากการอยู่ในเปอร์เซ็นไทล์ที่ 3 ของประเทศไปสู่เปอร์เซ็นไทล์ที่ 99 ได้อย่างไร

แมริออท

การบรรลุผลลัพธ์อันยอดเยี่ยมที่สุดเท่าที่เคยมีมา

มีไม่กี่อุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบหนักเท่ากับธุรกิจบริการในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนนี้ ดูวิธีที่ แมริออท (Marriott) ช่วยพนักงานให้มุ่งมั่นในการบรรลุมาตรฐานที่สำคัญ ในช่วงเวลาแห่งความผันผวน

The Power of the Journey

การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ยั่งยืนมาจากภายในสู่ภายนอก สิ่งที่พวกเขาเป็น และวิธีที่เขามองโลก ส่งผลต่อวิธีที่พวกเขามีส่วนร่วมและนำผู้อื่น Impact Journeys รวมเนื้อหาพิเศษ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้ผู้คนปรับเปลี่ยนทั้งวิธีคิดและพฤติกรรมของพวกเขา

ดูบางส่วนจาก Impact Journey

จัดการทีมและกระบวนการของคุณให้สอดคล้องกันเพื่อความสำเร็จ

  • 01 Excelerators

    Align the Six Rights

    เพื่อตอบสนองความต้องการของสภาพแวดล้อมใหม่ ผู้นำต้องกำหนดวิธีที่พวกเขาจะทำตามแผนการอย่างสม่ำเสมอ โดยการจัดระบบหลักหกระบบ: คน การตัดสินใจ ทรัพยากร โครงสร้าง รางวัล และกระบวนการ

    ระยะเวลา: 30-60 นาที

  • 02 Jhana

    การจัดการและดูแลการปรับปรุงระบบ อันเนื่องจากกลยุทธ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

    ช่วยให้ผู้จัดการเรียนรู้ที่จะปรับปรุงกระบวนการเมื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

    ระยะเวลา: 20 นาที

  • 03 Jhana

    วิธีนำทีมของคุณไปสู่เป้าหมาย

    ทำตามเคล็ดลับเหล่านี้เพื่อช่วยให้ทีมของคุณได้รับสิ่งที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายไม่ว่าจะมีอุปสรรคใด ๆ ก็ตาม

    ระยะเวลา: 15 นาที

  • 04 InSights

    หนึ่งการต่อสู้ สู่การแก้ไข

    ชมวิดีโอเกี่ยวกับนวัตกรรม: นวัตกรรมก่อเกิดจากความยากลำบากอย่างไร เหตุผลที่ว่าทำไมเราทุกคนเป็นผู้สร้างนวัตกรรมได้ และทำไมโอกาสในการสร้างนวัตกรรมนั้นอยู่รอบตัวเรา?

    ระยะเวลา: 15 นาที

  • 05 Whitepaper

    ปฏิบัติงานในความไม่แน่นอนและซับซ้อน

    Chris McChesney ผู้เขียนหนังสือขายดีและผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติรตามกลยุทธ์ได้ข้อสรุปว่า The 4 Disciplines of Execution ® สามารถช่วยผู้นำในการขับเคลื่อนผลลัพธ์ได้อย่างไร แม้ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนและคลุมเครือ

    ระยะเวลา: 30 นาที

เปลี่ยนประสิทธิภาพชั่วคราว ให้เป็นระบบของผลลัพธ์ที่คาดเดาได้

ติดต่อ “แพคริม”
ตัวแทนแต่ผู้เดียวในประเทศไทยของ FranklinCovey

โทร. 02 728 0200
info@pacrimgroup.com
www.pacrimgroup.com
Facebook | LINE | LinkedIn

ต้องการให้ติดต่อกลับ

Request a Demo