The 4 Disciplines of Execution®
สูตรที่เรียบง่ายและใช้ได้อีกทุกครั้ง เพื่อการลงมือปฏิบัติสิ่งสำคัญที่สุด
ทุก ๆ ปี องค์กรต่าง ๆ ใช้เงินมากกว่า 3 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐในการสร้างกลยุทธ์ และมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของกลยุทธ์เหล่านั้นล้มเหลว The 4 Disciplines of Execution ® ของ FranklinCovey ให้กรอบการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเพิ่มการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ โดยการสร้างวัฒนธรรมของการมีสมรรถนะสูง
The 4 Disciplines of Execution โดยย่อ
วินัยที่ 1: มุ่งเน้นกับสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งยวด
นี่คือวินัยของการโฟกัส การปฏิบัติที่ยอดเยี่ยมเริ่มต้นด้วยการจำกัดโฟกัสให้แคบลง—ระบุสิ่งที่ต้องทำอย่างชัดเจน มิฉะนั้น สิ่งอื่นที่ทำสำเร็จอาจไม่ได้มีความหมายอะไรนัก
วินัยที่ 2: ปฏิบัติตามตัววัดผลแบบชี้นำ (Lead Measures)
นี่คือวินัยของการจัดสรร 80 เปอร์เซ็นต์ของผลลัพธ์มาจาก 20 เปอร์เซ็นต์ของกิจกรรมที่คุณทำ คุณกำลังมุ่งเน้นที่ถูกจุดอยู่หรือไม่? วินัยที่ 2 ตั้งอยู่บนหลักการที่ว่า แต่ละการกระทำจะก่อให้เกิดผลลัพธ์ออกมาไม่เท่ากัน แยกแยะและลงมือทำสิ่งที่จะให้ประโยชน์สูงสุด
วินัยที่ 3: รักษาป้ายแสดงคะแนน (Scoreboard) ไว้ให้มั่น
นี่คือวินัยของการสร้างความรู้สึกร่วม พนักงานและทีมจะปฏิบัติตัวต่างออกไปเมื่อมีการเก็บแต้ม และป้ายแสดงคะแนน (Scoreboard) ที่เหมาะสมจะกระตุ้นให้ผู้เล่นอยากคว้าชัยชนะ
วินัยที่ 4: สร้างพันธะรับผิดชอบร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ
นี่คือวินัยของความรับผิดชอบ รู้สึกเป็นเจ้าของงาน ในทุกสัปดาห์ แต่ละทีมจะจัดประชุมกันแบบง่าย ๆ เพื่อเน้นย้ำความสำเร็จ พร้อมกับการวิเคราะห์ข้อผิดพลาดและแก้ไขไปด้วยในขณะเดียวกัน เพื่อสร้างระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยม
Free Guide
สร้างอิมแพคต่อผลลัพธ์ขององค์กร: เปลี่ยนพนักงานธรรมดา ๆ ให้เป็นผู้มีผลการปฏิบัติงานสูง
การสร้างการเปลียนแปลงให้เกิดขึ้นที่พนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานระดับกลาง ๆ จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลลัพธ์โดยรวมขององค์กร
ลงทะเบียนเข้าร่วมอีเวนท์
ระบบสำหรับการบรรลุผลลัพธ์อย่างก้าวกระโดด
พบกับ Chris McChesney ผู้เขียนหนังสือขายดีระดับโลกด้านการลงมือปฏิบัติกลยุทธ์ ในรูปแบบ Webcast ความยาว 60 นาทีนี้
นำ The 4 Disciplines of Execution® เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในองค์กรของท่าน
การนำ 4DX®ไปใช้ในองค์กร
4DX ผ่านการให้บริการกับลูกค้ามากกว่า 4,000 ราย พิสูจน์ผลลัพธ์ด้วยตัวเลขที่น่าพอใจในทุกอุตสาหกรรม เรียนรู้วิธีการนำ 4DX ไปใช้ในองค์กรของท่าน
การเชื่อมโยงทางกลยุทธ์
หนึ่งในอุปสรรคสำคัญที่สุดที่ขวางกั้นทุกองค์กรจากผลลัพธ์อันยอดเยี่ยม คือการขาดความต่อเนื่อง เรียนรู้ว่าแฟรงคลินโควีย์สามารถนำโฟกัสมาเชื่อมต่อกลยุทธ์ในองค์กรของคุณได้อย่างไร
4DX ซอฟต์แวร์ และ เครื่องมือบนแอพ ฯ
องค์กรสามารถใช้ระบบปฏิบัติการ 4DX® เพื่อติดตามคอมมิตเมนท์และการประชุมรายสัปดาห์ เพื่อให้ในใจได้ว่าทีมกำลังมุ่งสู่เป้าหมายในการบรรลุผลลัพธ์อย่างก้าวกระโดด
ตัวชี้วัดและระบบการวัดผล 4DX
วิธีการวัดพลังงานและความผูกพัน มีส่วนร่วมต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และความก้าวหน้าของทีมในการมุ่งสู่ผลลัพธ์ที่ก้าวกระโดด
การโค้ช
FranklinCovey ให้บริการโค้ชที่ดีที่สุด เพื่อช่วยให้องค์กรนำกลยุทธ์สำคัญไปสู่การปฏิบัติ
การบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญของเรา
หัวข้อบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญ 4DX ของเราครอบคลุมตั้งแต่การลงมือปฏิบัติตามเป้าหมายองค์กร การปรับเปลี่ยนองค์กร การทรานส์ฟอร์มงานขาย และอื่น ๆ