The 4 Disciplines of Execution®

วินัย 4 ประการสู่ความสำเร็จ

สูตรที่เรียบง่ายและใช้ได้อีกทุกครั้ง เพื่อการลงมือปฏิบัติสิ่งสำคัญที่สุด

ทุก ๆ ปี องค์กรต่าง ๆ ใช้เงินมากกว่า 3 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐในการสร้างกลยุทธ์ และมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของกลยุทธ์เหล่านั้นล้มเหลว The 4 Disciplines of Execution ® ของ FranklinCovey ให้กรอบการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเพิ่มการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ โดยการสร้างวัฒนธรรมของการมีสมรรถนะสูง

The 4 Disciplines of Execution โดยย่อ

1

วินัยที่ 1: มุ่งเน้นกับสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งยวด

นี่คือวินัยของการโฟกัส การปฏิบัติที่ยอดเยี่ยมเริ่มต้นด้วยการจำกัดโฟกัสให้แคบลง—ระบุสิ่งที่ต้องทำอย่างชัดเจน มิฉะนั้น สิ่งอื่นที่ทำสำเร็จอาจไม่ได้มีความหมายอะไรนัก

2

วินัยที่ 2: ปฏิบัติตามตัววัดผลแบบชี้นำ (Lead Measures)

นี่คือวินัยของการจัดสรร 80 เปอร์เซ็นต์ของผลลัพธ์มาจาก 20 เปอร์เซ็นต์ของกิจกรรมที่คุณทำ คุณกำลังมุ่งเน้นที่ถูกจุดอยู่หรือไม่? วินัยที่ 2 ตั้งอยู่บนหลักการที่ว่า แต่ละการกระทำจะก่อให้เกิดผลลัพธ์ออกมาไม่เท่ากัน แยกแยะและลงมือทำสิ่งที่จะให้ประโยชน์สูงสุด

3

วินัยที่ 3: รักษาป้ายแสดงคะแนน (Scoreboard) ไว้ให้มั่น

นี่คือวินัยของการสร้างความรู้สึกร่วม พนักงานและทีมจะปฏิบัติตัวต่างออกไปเมื่อมีการเก็บแต้ม และป้ายแสดงคะแนน (Scoreboard) ที่เหมาะสมจะกระตุ้นให้ผู้เล่นอยากคว้าชัยชนะ

4

วินัยที่ 4: สร้างพันธะรับผิดชอบร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ

นี่คือวินัยของความรับผิดชอบ รู้สึกเป็นเจ้าของงาน ในทุกสัปดาห์ แต่ละทีมจะจัดประชุมกันแบบง่าย ๆ เพื่อเน้นย้ำความสำเร็จ พร้อมกับการวิเคราะห์ข้อผิดพลาดและแก้ไขไปด้วยในขณะเดียวกัน เพื่อสร้างระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยม

Free Guide

สร้างอิมแพคต่อผลลัพธ์ขององค์กร: เปลี่ยนพนักงานธรรมดา ๆ ให้เป็นผู้มีผลการปฏิบัติงานสูง

การสร้างการเปลียนแปลงให้เกิดขึ้นที่พนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานระดับกลาง ๆ จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลลัพธ์โดยรวมขององค์กร

ลงทะเบียนเข้าร่วมอีเวนท์

ระบบสำหรับการบรรลุผลลัพธ์อย่างก้าวกระโดด

พบกับ Chris McChesney ผู้เขียนหนังสือขายดีระดับโลกด้านการลงมือปฏิบัติกลยุทธ์ ในรูปแบบ Webcast ความยาว 60 นาทีนี้

นำ The 4 Disciplines of Execution® เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในองค์กรของท่าน

การนำ 4DX®ไปใช้ในองค์กร

4DX ผ่านการให้บริการกับลูกค้ามากกว่า 4,000 ราย พิสูจน์ผลลัพธ์ด้วยตัวเลขที่น่าพอใจในทุกอุตสาหกรรม เรียนรู้วิธีการนำ 4DX ไปใช้ในองค์กรของท่าน

การเชื่อมโยงทางกลยุทธ์

หนึ่งในอุปสรรคสำคัญที่สุดที่ขวางกั้นทุกองค์กรจากผลลัพธ์อันยอดเยี่ยม คือการขาดความต่อเนื่อง เรียนรู้ว่าแฟรงคลินโควีย์สามารถนำโฟกัสมาเชื่อมต่อกลยุทธ์ในองค์กรของคุณได้อย่างไร

4DX ซอฟต์แวร์ และ เครื่องมือบนแอพ ฯ

องค์กรสามารถใช้ระบบปฏิบัติการ 4DX® เพื่อติดตามคอมมิตเมนท์และการประชุมรายสัปดาห์ เพื่อให้ในใจได้ว่าทีมกำลังมุ่งสู่เป้าหมายในการบรรลุผลลัพธ์อย่างก้าวกระโดด

ตัวชี้วัดและระบบการวัดผล 4DX

วิธีการวัดพลังงานและความผูกพัน มีส่วนร่วมต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และความก้าวหน้าของทีมในการมุ่งสู่ผลลัพธ์ที่ก้าวกระโดด

การโค้ช

FranklinCovey ให้บริการโค้ชที่ดีที่สุด เพื่อช่วยให้องค์กรนำกลยุทธ์สำคัญไปสู่การปฏิบัติ

การบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญของเรา

หัวข้อบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญ 4DX ของเราครอบคลุมตั้งแต่การลงมือปฏิบัติตามเป้าหมายองค์กร การปรับเปลี่ยนองค์กร การทรานส์ฟอร์มงานขาย และอื่น ๆ

Customer Stories

Whirlpool

การเพิ่มประสิทธิภาพการขายในสเกลใหญ่

Whirlpool มองหากระบวนการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานขาย ดูว่า The 4 Disciplines of Execution® ได้ช่วยให้พวกเขาปรับเน้นโฟกัสของงานขายและกิจกรรมที่สามารถตั้งเป้าหมายได้จริง รวมถึงรายได้ที่เพิ่มขึ้น 5.7 ล้านดอลลาร์ภายในเพียง 90 วันแรกได้อย่างไร

วิทยาลัยชุมชน Alamo

การสร้างการมีส่วนร่วมเพื่อรักษาจำนวนผู้เข้าเรียน

วิทยาลัยชุมชน Alamo มุ่งเน้นไปที่การรักษาจำนวน
ผู้เข้าเรียน และการมีส่วนร่วมกับผู้เรียนตลอดเส้นทางการศึกษา ของพวกเขา

ดูวิธีที่วิทยาลัยแห่งนี้เพิ่มจำนวนผู้รับปริญญาบัตรและประกาศนียบัตรต่าง ๆ ได้ถึง 17% ภายในเวลาเพียง 8 เดือน ทะลุเป้าหมายเดิมที่เคยตั้งไว้เป็นอย่างมาก

ศูนย์การแพทย์ Dekalb

การเพิ่มคะแนนความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ

ศูนย์การแพทย์ Dekalb ใช้ The 4 Disciplines of Execution® เพื่อสร้างผลลัพธ์อย่างก้าวกระโดดด้านคะแนนความพึงพอใจของผู้เข้ารับการรักษา
ดูว่าพวกเขา
สามารถยกระดับจาก
การเป็นสถานพยาบาลในระดับเปอร์เซ็นไทล์ที่ 3 ไปสู่เปอร์เซ็นไทล์ที่ 99 ของประเทศ ได้อย่างไร

Marriott

การบรรลุผลลัพธ์สูงสุดเป็นประวัติการณ์

มีไม่กี่อุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบหนักเท่ากับธุรกิจท่องเที่ยวและการโรงแรมในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนนี้ ดูวิธีที่ Marriott สร้างโฟกัสและการมีส่วนร่วม ผูกพันด้วยใจ ของพนักงาน
ต่อตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดของธุรกิจในท่ามกลางช่วงเวลาแห่งความผันผวนได้อย่างไร

นัดพบที่ปรึกษาของเรา

ติดต่อ “แพคริม”
ตัวแทนแต่ผู้เดียวในประเทศไทยของ FranklinCovey

โทร. 02 728 0200
info@pacrimgroup.com
www.pacrimgroup.com
Facebook | LINE | LinkedIn

ต้องการให้ติดต่อกลับ

Request a Demo