การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเสมอในสถานประกอบการ บางครั้งการเปลี่ยนแปลงมาจากการริเริ่มของเราเอง – บริษัทของคุณอาจมีการปรับโครงสร้างแผนกต่างๆ เพื่อกระชับความร่วมมือ หรือมีการสรรหาผู้นำใหม่เพื่อขยายขอบเขตความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม หรือในอีกด้านหนึ่ง การเปลี่ยนแปลงอาจเกิดขึ้นจากการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดหมายในตลาด สิ่งหนึ่งที่แน่นอน คือ การนำการเปลี่ยนแปลงเป็นทักษะที่ทุกคนในทีมของคุณจำเป๋นต้องมีเพื่อความสำเร็จ

เมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง องค์กรจำนวนมากมุ่งเน้นแต่เพียงที่กระบวนการ กระบวนการเป็นสิ่งสำคัญ แต่ท้ายที่สุดแล้ว คนของคุณ คือผู้ทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ข่าวร้ายคือ คนเรามักจะมีแนวโน้มที่จะตอบสนองการเปลี่ยนแปลงในแบบที่อาจจะทำให้ทีมของคุณรู้สึกไม่มั่นคง เครียด หรือจิตตก

เพื่อสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่เติบโต ก้าวหน้า ผู้นำจำเป็นต้องเข้ามาช่วยทีมในการก้าวผ่านเปลี่ยนแปลง ซึ่งหมายรวมถึงการช่วยให้ทีมเข้าใจกลไกของการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้มีขีดความสามารถในการมีส่วนร่วมกับกระบวนการเมื่อถึงเวลาลงมือปฏิบัติ

คอนเทนต์ที่อิงกับหลักการ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีที่เปี่ยมด้วยนวัตกรรมของแฟรงคลิน โควีย์ จะช่วยให้ทีมของคุณมีทรัพยากรและข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นเพื่อความเจริญก้าวหน้าในท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง ด้วยความเข้าใจในปฏิกิริยาการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของมนุษย์ วิธีการแปลงการเปลี่ยนแปลงให้เป็นโอกาส และการสร้างความมีส่วนร่วมของคนในกระบวนการเปลี่ยนแปลง องค์กรของคุณจะสามารถรักษาความไว้วางใจ ความเป็นเลิศ