การนำทีมคือการสร้างสมดุลที่ซับซ้อน การนำทีมเป็นเรื่องที่ต้องอาศัยความเหมาะเจาะพอดีและมีความซับซ้อน ผู้นำต้องสามารถกำหนดและถ่ายทอดกลยุทธ์ ให้การสนับสนุนทีมภายใต้ภารกิจและเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้แน่ใจว่างานที่ควรทำจะสำเร็จได้ภายในเวลาที่กำหนด ผู้นำต้องสามารถโค้ชทีมให้ก้าวผ่านความท้าทาย ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และมอบโอกาสในการเติบโต ผู้นำต้องสร้างกระบวนการและวิถีปฏิบัติทางวัฒนธรรมองค์กรที่ช่วยให้ทุกคนสามารถส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดที่แต่ละคนมีอยู่ในงานที่ทำอยู่ได้

ผู้นำแต่ละคนจะมีทักษะความเป็นผู้นำบางอย่างที่มีอยู่แล้วตามธรรมชาติ และทักษะอื่นๆ ที่จำเป็นต้องได้รับการอบรม ฝึกฝนเพิ่มเติม คอนเทนต์ที่อิงกับหลักการ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ และเทคโนโลยีที่เปี่ยมด้วยนวัตกรรมของแฟรงคลิน โควีย์ จะช่วยให้ผู้นำทั้งหมดของคุณ สร้างอุปนิสัยแห่งความมีประสิทธิผล และพัฒนาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างกลยุทธ์ การปฏิบัติการ และทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคล